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Editorial

Costumbres Comerciales Certificadas Para el Corretaje Inmobiliario

Costumbres Comerciales Certificadas Para el Corretaje Inmobiliario

Conversatorio de Oriente Lonja de Propiedad Raíz de Medellín y Antioquia 10 de septiembre de 2014

La Costumbre Mercantil

Es el conjunto de prácticas que se repiten y aplican reiteradamente por una colectividad de personas frente a un hecho o tema determinado, que adquiere obligatoriedad por el hecho mismo de ser una norma creada para usos sociales, siempre que estas no sean contrarias a la ley y se ejecuten reiterada, pública y uniformemente.

Tiene la misma autoridad que la ley comercial,

siempre que no la contraríe manifiesta o tácitamente. Código de Comercio, Artículo 3.

 

¿Cuáles son los requisitos que deben cumplir las prácticas mercantiles?

Según el Código de Comercio, artículo 3, los requisitos para que una práctica pueda considerarse como costumbre mercantil son los siguientes:

Uniformidad: que las prácticas sean iguales frente al mismo hecho.

Reiteración: que los actos que forman la costumbre se repitan y practiquen durante cierto tiempo, es decir, no pueden ser transitorios u ocasionales.

Publicidad: que sea conocida por el grupo de personas que la practican.

Legalidad: que no sea contraria a la ley.

 

Preferencia de las estipulaciones contractuales

Las estipulaciones de los contratos válidamente celebrados preferirán a las normas legales supletivas y a las costumbres mercantiles.

Código de Comercio, articulo 4.

 

Costumbres certificadas CCMPA

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 Costumbres certificadas CCMPA

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PARA LOS COLOMBIANOS LA “BURBUJA HIPOTECARIA” NO ES UN RIESGO

burbuja inmobiliaria

Según la presidenta de la Cámara Colombiana de la Construcción, Sandra Forero, existen algunos indicadores que alejan a los colombianos de estar cerca de la llamada “burbuja hipotecaria” la cual podría estallar en algún momento, haciendo bajar los precios de la vivienda.

1.    El crédito hipotecario está creciendo, y no hay posibilidad de morosidad que ponga en riesgo los préstamos de los bancos y del sector financiero.

2.    El crédito hipotecario no se acumula, los operadores siguen vendiendo para poder construir.

3.    Los hogares colombianos no se endeudan más de lo necesario para adquirir una vivienda propia, debido a los estímulos que brinda el Gobierno y a las medidas de prevención de las entidades bancarias.

4.    Cuando se exagera el valor del metro cuadrado, es en un lugar donde la valorización es alta y costosa, y es adecuado a necesidades de clientes, este metro cuadrado costoso representa 0,01 por ciento del mercado nacional.

Por otro lado, Forero comenta que los incrementos en el precio de la vivienda vienen realizándose de acuerdo a las proyecciones del mercado, sin sobrepasar un precio estipulado y real.

 

Fuente: Informe Inmobiliario

Fecha: Septiembre de 2014

 
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De a poco, el Aburrá migra al Oriente

La llegada de gente que vivía en el Aburrá aumentó la construcción y el comercio en el Oriente. Faltan vías.
POR JUAN CARLOS VALENCIA GIL | Publicado el 26 de septiembre de 2014

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El Oriente cercano, conocido por algunos como el segundo piso de Medellín, cada vez se nota más urbanizado, con lo que, de a poco, se va haciendo realidad el viejo augurio de los planificadores de que los valles de Aburrá y San Nicolás se conectarían como una gran región metropolitana.

El altiplano del Oriente lo componen nueve municipios: Rionegro, La Ceja, El Retiro, El Carmen de Viboral, Guarne, Marinilla, El Santuario, La Unión y San Vicente. Son unos 368.000 habitantes y el número tiende a crecer.

Para la muestra un botón: La Ceja. Fernando Ascencio Cucuma, secretario de Planeación de esta localidad, afirmó que, según estimaciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) de 2005, en 2014 La Ceja tendría 52.000 habitantes, pero el Municipio calcula que ahora hay casi 60.000.

«Desde hace unos 5 años, el desarrollo de La Ceja y de esta zona del Oriente se ha venido incrementando. Basta ver las congestiones de los fines de semana en San Antonio de Pereira (corregimiento de Rionegro)», debido a la alta afluencia de turistas y a que el entorno está cada vez más urbanizado.

Al despacho de Ascencio llegan cerca de 500 solicitudes de licencias de construcción cada mes, entre las que son para nuevas obras y las que piden solo modificaciones a estructuras ya edificadas.

De acuerdo con el funcionario, su municipio está creciendo en orden. «Se permiten edificios de hasta cinco pisos, dependiendo del sector, para no densificar ni sobrepoblar», explicó y agregó que lo importante es que la planeación de todos los municipios de la zona vaya en la misma dirección.

Informó que en La Ceja el metro cuadrado construido cuesta entre 1″800.000 pesos y 3″000.000.

Por su parte, Juan Leonardo Zuluaga, alcalde de El Santuario, anotó que en su localidad «la construcción está disparada. Construyen hasta cinco pisos, aunque lo bajamos a cuatro (el límite) y va a quedar de tres para quitarle presión a la zona central».

También crece el comercio
Además de la construcción, que en la región se evidencia con edificios y parcelaciones en zonas que hasta hace poco eran netamente rurales, otro sector que crece es el comercio.

El movimiento de matrículas y renovaciones, de personas naturales, jurídicas, sucursales, agencias y establecimientos en la jurisdicción de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, entre enero y agosto de 2014, alcanzó 26.654 registros.

Rodrigo Zuluaga Mejía, presidente ejecutivo de la Cámara, apuntó que el crecimiento anual de matrículas y renovaciones es del 7 %.

Zuluaga comentó que el clima y el paisaje invitan a muchos ciudadanos a vivir allí. Además, dijo, «en Medellín casi no hay tierras para construir».

Indicó que el aumento poblacional lleva a los municipios a ampliar la infraestructura de servicios públicos y hasta de colegios. Adicionalmente, subrayó que los nuevos residentes dependen mucho del vehículo particular, por lo que, para él, es fundamental que se esté construyendo el túnel. Otros líderes de la zona también reclaman las obras del plan de movilidad del Oriente.

Ciudad dormitorio
Zoraida Gaviria Gutiérrez, directora de la Especialización en Gestión y Procesos Urbanos de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, plantea que «el altiplano de Oriente se está convirtiendo en una ciudad dormitorio que cada vez demanda mayores servicios públicos y mejores soluciones de movilidad, que no se resuelven con la sola construcción del túnel».

Municipios Asociados del Altiplano del Oriente Antioqueño (Masora), la Gobernación y la Universidad Católica de Oriente firmaron un convenio para elaborar el plan de movilidad. Analizarán 16 obras viales y priorizarán algunas para materializarlas.

Mauricio Valencia Correa, secretario de Infraestructura de Antioquia, ha dicho que para estas obras se destinarán 100.000 millones de pesos: 50.000 millones los pagarán, por valorización, 164 propietarios de predios. Y los otros 50.000 millones, la concesión Túnel Aburrá – Oriente como parte del mayor ingreso esperado en los peajes.

Resaltó que en la zona de las obras hay 115.000 propietarios de 150.000 predios y solo pagarán 164 dueños, personas jurídicas en su mayoría, poseedores de grandes terrenos. Subrayó que no se les cobrará a estratos 1, 2, 3, 4 y 5. El derrame de la valorización se hará en 2016.

 

El Colombiano

 
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Todos a Cuidar el Medio Ambiente

Todos a Cuidar el Medio Ambiente
Todos a Cuidar el Medio Ambiente

43.800 millones provenientes de re¬galías de los embalses antioqueños es-pecialmente La Fe y Río Grande, 13 entidades unidas en la «Corporación Cuenca Verde» proyectan reforestar 23.000 hectáreas de 17 municipios para un beneficio cercano a los 4 millones de habitantes, la Alcaldía de Medellín, Empresas Públicas, Cornare, Área Metropolitana se han unido junto con la empresa privada del grupo Nutresa, Postobón, Coca Cola, Femsa y el grupo Familia para proteger y apoyar la defensa sobre el medio ambiente especialmente creando un fondo de agua para Antioquia que protegerá tierras estratégicas; es un proyecto cercano a los 43.000 millones de pesos. Estas son positivas y admirables acciones para proteger el agua.

 
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Aeropuerto José María Córdova de Rionegro se convertirá en centro de operaciones de mantenimiento de Avianca

Centro-Mantenimiento-Avianca-Rionegro
Centro-Mantenimiento-Avianca-Rionegro

Satisfactoria noticia procedente de Bogotá, indica que para el año 2015, el aeropuerto José María Córdova de Rionegro se convertirá en centro de operaciones de mantenimiento de la flota aérea de la empresa Avianca y que prestará a otras empresas de aviación estos servicios me-cánicos, a bajos costos.
La compañía Avianca parece ya tener definido trasladar sus espacios para ope-raciones de mantenimiento de aviones aeropuerto J. Ma.Córdova, de Rionegro, donde se calcula que podría generar cerca de 3.000 empleos.
Para Rionegro esta medida de Avianca es de gran importancia para su futuro desarrollo, especialmente en el ramo de tecnología aeronáutica y en el aspecto laboral podrá significar la apertura de numerosos cargos.
En la parte económica, los talleres de Avianca se convertirán, con todos sus implementos técnicos y laborales en nueva fuente de generación de impuestos favo-rables a nuestro municipio.

 
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El metro de Medellín vendrá en tranvía a Rionegro

Proyecto-Metro-Medellin-Rionegro
Proyecto-Metro-Medellin-Rionegro

El metro de Medellín insiste en que el futuro trans-porte masivo al Oriente Antioqueño puede ser en tranvía. El doctor Tomás Elejalde informó a la prensa hace varios días que en el futuro este será un medio de transporte masivo de excelente calidad. Hay en los planes de esa empresa la posibilidad para, en el futu-ro, ojalá no muy lejano, contar con ese sistema, para lo cual se cuenta con alta tecnología que permitiría unir el Valle de San Nicolás con el Valle de Aburra mediante un sistema limpio y amigablemente sosteni-ble. La tecnología permite llevar el tranvía en ascenso hasta la montaña.
Desde luego el metro no solamente serviría para una conexión de los dos valles sino, más a futuro, pensar en una red ferroviaria que uniría todos los municipios del altiplano y por qué no, hasta el río Magdalena, como alguna vez lo soñara el político y visionario ma-rinillo don Román Gómez.

El señor Torsten Platin, empresario sueco que conoce mucho de estructuras, indicó en Medellín, sobre el proyectado tranvía, que un túnel férreo de dos carriles costaría 60% del mismo túnel vehicular y se construiría en un año menos. Subrayó el experto sueco que el tren no contamina, es limpio y la energía eléctrica, producida en este Oriente, es relativamente barata.

 
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Se necesitan proyectos viales que integren los municipios del Oriente

Proyectovial-Integre-Oriente-Antioqueño
Proyectovial-Integre-Oriente-Antioqueño

El ingeniero Mauricio Valencia, secretario de Infraestructura del Departamento, a solicitud de EL RIONEGRERO, amplió su idea propuesta sobre los proyectos viales:
Básicamente creo que una de las grandes conclusiones del conversatorio de hoy es precisamente entender que el tema del Oriente antioqueño lo podemos pensar de una manera mucha más amplia.
Se ha centralizado mucho la discusión en torno al túnel, etc., pero creo que aquí se ha dimensionado el tema mucho más amplio de un sistema integral de movilidad, de tener una serie de proyectos viales que integren los municipios del Oriente antioqueño, Llanogrande, El Canadá, Santuario, El Carmen de Viboral, Sika – el aeropuerto – variante de San Antonio, o sea una cantidad de proyectos viales que tienen necesidades en muchos de los municipios. Entonces se propone concretamente que a través de la integración de los municipios con la Gobernación, con Masora podremos integrar y construir una sola propuesta que posibilite cómo los planes de gobierno de cada una de las alcaldías de la Gobernación de Antioquia puedan concentrarse a construir esas necesidades.
En planeación, etc.: en planeación por supuesto como un documento que sea de planificación del territorio en temas por ejemplo de un capítulo asociado a la movilidad en el territorio.
Jairo Tobón le dice: Le recuerdo doctor Mauricio, que la historia de Rionegro es triste en ese sentido y se ha intentado muchas veces eso pero la parte egoísta de cada municipio quiere abanderar cualquier proyecto, en su propio beneficio:
Así es; creo que es una oportunidad bonita, poder dejar un poco esos celos institucionales que pueden existir, y poder hacer un consenso interinstitucional y construir una sola propuesta.

 
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La mejor seleccion de todos los tiempos

reforma tributaria al impuesto
reforma tributaria al impuesto

Con el fin de socializar los cambios introducidos por la reforma tributaria al impuesto de renta para personas naturales, la DIAN diseñó «La mejor selección de todos los tiempos», que busca orientar a los ciudadanos y apoyarlos para que cumplan con su deber de presentar oportunamente sus declaraciones y pagar el impuesto a que haya lugar.

Les compartimos un documento que les puede ser muy útil.

SELECCIÓN+DIAN-2

 
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Centro de Atención Integral en Marinilla

Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate
Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate

Una estrategia de acción interinstitucional para fortalecer la atención integral de las familias de Marinilla, es la definición del programa que presentó la Administración Municipal de Marinilla en asocio con Comfenalco Antioquia y la Parroquia de La Asunción, como parte integral de las medidas de fortalecimiento de la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana.

El objetivo de esta acción conjunta es aplicar una serie de recursos, experiencia en la atención, profesionales adecuados y logística, de manera que se puedan atender integralmente las problemáticas más frecuentes que afectan las familias. «Es una suma de potencialidades que redundará en mejores servicios para toda nuestra comunidad», dijo durante la presentación de la estrategia el Alcalde de Marinilla, José Gildardo Hurtado.

La estrategia implica una articulación entre cuatro dependencias de la Administración Municipal: las Secretarías de Educación, Gobierno y Salud y la Asesoría de Desarrollo Social y Comunitario. A este engranaje se suma la Caja de Compensación Familiar Comfenalco Antioquia, con la apuesta de atención profesional, y la Parroquia de La Asunción, que apoyará la gestión del centro a través de su experiencia en el trabajo pastoral comunitario.

El centro integrará servicios de atención, orientación y escucha de grupos poblacionales, espacios de capacitación en procesos de crianza humanizada y formación en el seno de la familia, acompañamiento para las parejas y fortalecimiento de los procesos efectivos y afectivos de cuidado de los niños, niñas y adolescentes, «No se reduce sólo a las consultas sicológicas», dijo el Alcalde.

La estrategia responde también a una importante y necesaria articulación con la Mesa de Infancia y adolescencia del Consejo Municipal de Política Social, así como a otros procesos que ya se adelantan en instituciones y centros educativos locales en materia de formación deportiva de estilos de vida saludables, acompañamiento sicológico, etc.

«Enfoque de Oriente No.214 Marzo 2014.»

 
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